【事業方針・募集背景】
複雑性の高い現代のビジネス環境において、システム開発を成功に導くためには組織そのものをアジャイルに変化させる必要があります。当社では、開発実行だけにとどまらず、クライアントの開発チームが自律的に活動できるような「内製化支援」を強力に推し進めています。 現在、案件数の拡大に伴い、アジャイル組織変革を牽引するマネージャー層の配下で、現場のチームビルディングやスクラムの実践を直接支援するメンバークラスのスクラムマスターを積極的に募集しています。

【業務内容】
開発手法のアジャイル化や内製化を目指すクライアント企業に対し、スクラムマスターとして1チーム（6〜7名程度）の中に入り、チームが自律・自走できるまでの伴走支援を行います。 ※進捗管理やリソース管理を行うPM/PMOとは異なり、また自ら開発（コーディング）を行うエンジニアでもありません。「チームの生産性向上」と「組織づくり」に重きを置いたポジションです。

■具体的な役割とミッション

・自律的なチームビルディング： 「教える」のではなく、チームが自ら考え行動できるような仕組みづくりを行います。価値観かるたなどのワークショップ企画、親睦を深めるイベント、効果的な「振り返り会」の設計・ファシリテーションを実施します。
・生産性向上のための環境整備： 開発の阻害要因を特定し、解消に向けて動きます。時にはPO（プロダクトオーナー）やPMOに対してスケジュール調整の交渉を行うなど、チームが開発に集中できる環境を整えます。
・内製化支援の実現： クライアント社員にスクラムのエッセンスを注入し、チームが自走できる状態になれば、また別のチームの支援へと展開していきます。

■プロジェクト例・組織の広がり

・自社サービスや社内業務システムを開発するクライアント（6チーム体制など）において、まずは1チームのスクラムマスターとして参画。
・別の開発ベンダーやフリーランスエンジニアと横並びのフラットな関係性の中で、「より良い開発環境にしたい」という対話を通じたチームの成長管理を実施。
・その支援が高く評価され、1チームの支援から3チームの支援へと担当領域が拡大した実績もあります。

【キャリアパス・本ポジションの魅力】

・高い市場価値の獲得： 技術的なコーディング作業はAIによって代替されていく中、「人の作用に特化し、組織を強くする」スクラムマスターの価値は飛躍的に高まっています。
・非エンジニアからの挑戦： システム開発を一切行わないため、必ずしもエンジニア出身である必要はありません（実際、営業出身で活躍している例もあります）。アジャイルへの強い関心とポテンシャルがあれば歓迎します。
・エキスパートの元で学べる環境： 人材開発や組織運営に精通したマネージャー層が在籍しており、将来的にステークホルダー（経営層）を巻き込んだ組織構造の変革や評価制度の改善提案など、より上流のアジャイルコーチへとステップアップする道が開かれています。

■必須条件
アジャイル・スクラム開発の基本概念を理解し、強い関心をお持ちの方（未経験・ポテンシャル層も歓迎します）
チームの生産性を上げるためのファシリテーション能力、会議設計の経験
他者を巻き込み、チームビルディングやコミュニケーションの円滑化を図ったご経験（職種不問）

■歓迎要件
スクラムマスターの実務経験、または関連資格（CSM, PSM等）の保有
IT業界でのプロジェクト参画経験（職種不問）
開発者が開発しやすい環境を整えるための技術的知見（CI/CDの概念理解などがあれば尚可。※自ら実装できなくても問題ありません）
ワークショップや社内イベント等の企画・運営経験