【概要】
・NTT東西のひかり電話サービスにおける基幹通信システムであるSSC/ISC開発において、プロジェクト全体の計画・進捗・品質を統括するマネジメントを担っていただきます。
・顧客やビジネスパートナーと連携し、開発計画やコスト計画策定、予実管理を行いながらプロジェクトのQCD達成および組織の事業計画達成に貢献することがミッションとなります。
・担当チームは5～10名規模となり、人材育成・評価・モチベーション向上に取り組んでいただきます。
　また担当業務の中長期戦略や人材育成計画の策定に関与し、組織力強化にも取り組んでいただきます。
・入社後は組織長および上長が中心となり、自走できるようになるまでのサポートを実施します。

【詳細】
■担当業務
1）NTT東西のひかり電話サービスにおける基幹通信システム（SSC/ISC）の開発
・当該システム開発における自社領域（方式設計～基本設計～詳細設計～製造～単体試験～結合試験～総合試験　※要件定義、運用試験は顧客にて実施）のプロジェクト計画策定や進捗管理を実施し、QCDの達成に貢献する。
・上記に伴う顧客・ビジネスパートナーとの開発計画策定や費用調整を実施する。
・AI等の活用により、ソフトウェア品質を維持した形での開発業務効率化を推進する。

2）NTTグループ横断での音声サービス領域の将来像検討と中長期開発計画の策定
・顧客およびドコモグループ各社とのNTTグループを横断した将来の音声サービスの戦略検討および中長期開発計画策定を支援する。　
※現在はNTT東西が中心だが、将来的にはドコモG含めたNTTグループ横断での事業発展の可能性あり
・上記に基づく中長期人材確保・育成計画策定を推進する。　

3）組織マネジメント：入社時の部下は、管理職1名に対して5～10名程度の予定
・組織メンバーの専門性・スキルの向上(評価、トレーニング、コーチング、メンタリング)を奨励・実施し、チームワークとモチベーション向上の風土を醸成する。
・会社全体の方向性を組織メンバーに確実に浸透させ推進する。

4）予算管理・実績管理
・自担当の予算管理・実績管理および最適化を実施する。

5）人材育成とキャリア形成
・専門性強化、社員のキャリア形成を支援し、組織の持続的成長を実現する。

■オンボーディングプラン、入社後のスキルアップのイメージ
1）導入フェーズ（入社～1ヶ月程度）
・組織方針・ミッション説明
・管理職役割説明
　（チームにおける管理者の立ち位置、意思決定プロセス、人事評価制度等）
・担当業務説明
　（システム概要、当面のスケジュール、プロジェクト運営体制、ステークホルダマップ等）
・メンバ理解（組織長・上長・チームメンバとの1on1）
・各種定例会議への参加

2）立ち上がりフェーズ（入社1～3ヶ月程度）
・以下の業務を上長やチームメンバの支援のもと実施
　-意思決定プロセスの遂行
　-ステークホルダとの調整
　-社内業務改善施策の推進　等
・チームメンバとの定期的な1on1を通じた関係性構築・信頼獲得

3）自走フェーズ（入社4ヶ月以降）
・各種業務（マネジメント）について1人称での遂行
・社内他担当との連携強化（組織横断施策等への参画）
　→各フェーズにおいて、定期および随時に組織長・上長との1on1により、現状の課題確認や解決支援、目標設定を実施
　→自走フェーズ以降は本人の志向やキャリアプランを加味し、現業務領域での更なるスキルアップ、新規事業領域へのシフト、上位マネージャーへのチャレンジ等を予定

■必須条件
・システム開発・ソフトウェア開発におけるPM経験：5年以上
・基礎的なネットワーク知識およびプログラミング知識
　（自身で開発をするわけではないので、基本情報技術者レベルでも可）

■歓迎要件
・ソフトウェア開発における品質管理スキル
　（ウォーターフォール型開発であれば尚よい）
・C++の基礎的なプログラミング知識
・音声通信に関する基礎的な知識（例：SIP(Session Initiation Protocol)等）
・Linuxに関する基礎的な知識（LPIC1～2程度）
・AI(種別不問)の業務適用経験