■期待する役割
共創パートナーとしてのリード :
　お客様の抽象的な課題を構造化し、仮説構築から提案設計までを完結させる。
経営層へのエンゲージメント :
　クライアントの経営層と技術・事業戦略の対話を行い、中長期的なリレーションを構築する。
組織横断のオーケストレーション :
　社内の技術・営業・マーケチームを統合し、案件の創出から成功までを牽引する。

■業務内容

GTM室のコアメンバーとして、以下の業務を裁量を持って推進していただきます。

戦略的提案とロードマップ策定 :
　開発組織の現状分析に基づき、3～5年先を見据えたDevEx変革ロードマップの策定。
ROIモデリングと意思決定支援 :
　開発リードタイム短縮や生産性向上がもたらすビジネスインパクトを定量化（Four Keys等）し、
　経営層への予算策定・投資提案を実施。
統合ソリューションの設計 :
　「Platform Engineering × AI駆動開発」など、複数のサービスを組み合わせた顧客固有の
　　価値提供モデルの構築。
実行フェーズのガバナンス :
　プロジェクト開始後の実行管理、および成果創出に向けたクライアントサイドの組織変革支援。

＜具体例＞
　・事業戦略と連動した開発チームの体制・技術投資のグランドデザイン策定
　・Internal Developer Platform (IDP) の導入による組織横断的なガバナンス構築
　・全社的なAIコーディングアシスタント活用方針の策定と、プロセス変革の牽引　など

DevEx変革に向けた共創パートナーとして 、お客様の課題整理・仮説構築・提案の設計支援を担っていただくことを期待しています。お客様との継続的な関係構築を通して、社内チームとつなぐ役割も含め、段階的に領域を広げていただきます。

＜ プロジェクト例＞

資産運用会社｜実践型クラウドネイティブトレーニング、Platform Engineering推進支援、開発者ポータル「PlaTT」
大手定期船・物流系IT企業｜Platform Engineering推進支援、開発者ポータル「PlaTT」
大手小売系IT企業｜ Platform Engineering推進支援
など実績多数

■魅力・やりがい
技術×経営の最前線 :
　現場の技術的リアリティを失わずに、経営判断に直結するダイナミックな対話に関わることができます。
市場のルールを作る 　Platform EngineeringやAIエージェントといった、まだ「正解」が確立されていない領域で、自らベストプラクティスを創り出す面白さがあります。
GTM組織の立ち上げ 　立ち上がったばかりのGTM室において、プロセスや仕組み、組織文化そのものをデザインしていく経験が得られます。
絵に描いた餅にしない 　自社に強力なエンジニア集団を抱えているため、自ら提案した戦略を「実現可能な解決策」としてデリバリーまで見届けることができます。

■必須条件
・コンサルティングアプローチの実践経験
　顧客課題の特定、ロードマップ策定、合意形成を主導した経験がある
・高度な技術的理解
　クラウドネイティブ（Kubernetesエコシステム）、DevOps、AI駆動開発のいずれかにおける深い知見をお持ちである
・ステークホルダーマネジメント
　複数部署や職能間、あるいは経営層との複雑な調整・合意形成を完遂した経験がある

■歓迎要件
・経営層レベル（CxO）への提案・リレーション構築経験
・新規事業開発やGTM戦略の立案・実行経験
・開発組織のマネジメントや、組織開発のコンサルティング経験