◎このポジションのミッション
本ポジションの最大のミッションは、
複数プロダクトを横断しながら、
顧客価値と事業成長の両立を実現するプロダクト意思決定をリードすることです。
単一プロダクトの改善にとどまらず、
■どこにリソースを集中すべきか
■どの仮説に賭け、どこを捨てるか
■プロダクトの判断が事業にどう影響するか
といった問いに、
経営・開発と並走しながらオーナーシップを持って向き合っていただきます。

◎具体的な業務内容
プロダクト戦略・意思決定のリード
■全プロダクトを見据えた中長期プロダクト戦略・ロードマップの策定と遂行
■プロダクト横断での優先順位付け、意思決定プロセスの設計・改善
■経営陣と連携した重要なプロダクト判断
◎顧客価値最大化のためのプロダクト推進
■顧客インサイトの構造化・解像度向上
■仮説検証サイクルを回しながらのプロダクト改善
■定性・定量データをもとにした課題分析、KPI設計・成長戦略の立案
◎ステークホルダーマネジメント
■経営陣、BizDev、CS、開発チームとの連携
■PRD策定、仕様・優先度の意思決定
■市場・競合分析、新規プロダクト・機能の探索と評価
◎プロダクト組織・実行力の強化
■プロダクトビジョンの策定とチームへの浸透
■PdM組織の設計・育成・評価（段階的に関与）
■プロダクト開発・改善プロセスの設計と改善
※ すべてを一度に担うことを期待するわけではありません。
ご経験・志向に応じて、担当範囲や役割は柔軟に調整します。

◎入社後のイメージ
■既存プロダクト（paylight）の理解、事業構造・KPIの把握
■経営・開発と密に連携し、重要テーマのプロダクト意思決定をリード
■プロダクト横断での課題整理・優先順位付けの推進
■徐々に組織・仕組みづくりにも関与

◎このポジションの魅力
■医療×SaaSという制約の多い領域での高難度PdM経験
■プロダクトの意思決定が、事業と現場に直結するフェーズ
■経営陣やCPOと近い距離で、戦略レベルの議論ができる環境


募集背景
私たちは、歯科医院向け経営支援プロダクト 「paylight」 を中心に、
医療DXを推進する複数のプロダクトを展開しています。
医療現場では依然としてアナログな業務が多く、
業務効率・経営判断の高度化には大きな改善余地があります。

SCOグループは
「テクノロジーで105年活きるを創造する」 というパーパスのもと、
医療現場と経営の両方に本質的な価値を届けるプロダクトづくりに挑戦しています。
事業成長の加速に伴い、
プロダクト戦略を統合的にリードし、プロダクトの成功確率を最大化するシニアPdMを募集します。


プロダクト組織の特徴
プロダクト組織については、メンバーに働きやすいよう環境作りを行っています。
①リモートワークやフレックスタイム制の導入による柔軟な働き方を実現
②PC（Windows/Mac）
③ベンチャーマインドがありプロダクトバリューを強く追い求める文化の情勢
④風通しの良く、意見の出しやすい組織文化の醸成
⑤新しい技術に触れることができる機会の創出

■必須条件
■SaaSプロダクトにおいて、プロダクトの成長課題にオーナーとして向き合った経験
■ローンチ期／PMF／スケールフェーズのいずれか
■売上・MAU・継続率・NPSなどの数値をもとに、意思決定・優先順位付けを行った経験
■経営・開発・ビジネス部門との連携の中で、トレードオフを判断してきた経験

■求める人物像
■顧客課題を深く理解し、構造的に整理できる方
■不確実な状況でも仮説を立て、意思決定できる方
■プロダクトを通じて事業成長に本気で向き合いたい方
■経営視点でプロダクトを考えたい方

◎バリュー
Perspective：大きな志と目標を持つ
Philosophy：もがきながらも最後までやり切る
Priority：顧客価値を最優先に考える
Position：主体性を持ち、リスクを取る

■歓迎要件
■グロースフェーズのSaaSにおけるPdM経験
■事業戦略立案、BizDevの経験
■エンジニアとしての開発経験、または技術的な理解
■医療・ヘルスケア領域の事業経験
■プロダクト組織立ち上げ・チームマネジメント経験