◼︎ レシチャレ急成長の背景
日本の年間購買消費額は約156兆円。その約9割がオフライン（実店舗）での購買ですが、この領域ではデジタル化・データ利活用が大幅に遅れています。

メーカーや小売業界では需要予測の不足による一斉値下げの常態化
年間約15兆円の販促費における効果測定・ターゲティングの精度不足
物価高・節約志向の高まりのなか、レシチャレはレシート投稿でポイントを獲得できる仕組みで消費者の支持を集めています。レシート投稿により蓄積される膨大な購買データを活用したマーケティング変革により、156兆円規模の購買市場における「産業の再構築」に挑戦しています。

◼︎ これからの挑戦
レシチャレを通じて取得・資産化している膨大なレシートデータ（購買データ）は、国内最大級の1st Party Dataです。月間4,100万人が利用する基盤に加え、レシート・購買行動というユニークな一次データを保有しています。

現在、Snowflake/dbtを用いたモダンなデータ基盤の整備を進めながら、この購買領域の1st Party DataとAIを掛け合わせた事業開発に本格的に着手しています。データドリブンな環境で機能リリース→翌日評価→朝会で見直し→次の一手というサイクルを高速で回しながら、ユーザーに新たな価値を届けていきたいと考えています。

◼︎ 業務内容
レシチャレを中心としたプロダクト群の事業成長を、What/Why（何を・なぜ作るか）の判断力で牽引していただきます。1〜2つのScrumチームをリードし、事業構造の理解からKPI設計、施策の企画・検証・推進まで一気通貫で担うポジションです。

「仕様書を書いてエンジニアに渡す人」ではなく、プロトタイプを自分で作ってユーザーに問いかけ、データで判断し、事業を動かすBuilderとしての立ち回りを期待しています。

担当Scrum（1〜2チーム）の事業構造・KPI構造の設計
1週間スプリントでの仮説検証サイクル運営
N1ユーザーインタビューによる仮説発見と検証
AIツール（Claude Code、Cursor等）を使ったプロトタイピングと検証
SQLを使ったデータ分析と意思決定
CPO・経営層との事業方向性議論、PLに直結する意思決定
◼︎ この仕事の魅力

▽ 事業・サービスの魅力
・すでにMAU約300万近くのユーザーが利用している「レシチャレ」関連のサービスを立ち上げることで、さらに成長を加速できる
・物価高騰が進む中で、レシチャレを通じてユーザーの購買をより便利にしたり、ワクワクする体験を提供したりと、新しい形のサービス価値創造にチャレンジできる
・豊富なレシピ動画サービスで知られるクラシルの知見とユーザーベースを活かし、他には真似できない付加価値や強みを打ち出せる

▽ チーム・ポジションの魅力
・事業解像度が高い組織づくりをしているので、意思決定が早く、高速でScrum開発を回すことができる
・「とりあえずやってみよう！」というアグレッシブな雰囲気で、新しいサービス開発にどんどん挑戦、失敗を恐れずスピーディーに取り組める
・アジャイル開発文化が浸透しており、デザイナー・エンジニアなど多彩な職種のメンバーが在籍する中で、ユーザー価値創出に向かってコラボレーションできる
・データを伴う価値検証文化が根付いているため雰囲気で開発せず、ロジカルに開発推進。リリース後すぐに成果が可視化される環境

■必須条件
プロダクトマネジメント経験(目安として3年以上)
事業構造（収益モデル・コスト構造・ユーザー経済圏）を解像度高く理解し、半期〜年単位のゴール設計をした経験
自分が定義した施策でKPIを動かし、P/Lに反映させた実績が複数ある
SQLでデータを自分で取得・分析し、意思決定に使った経験
AIツールを使ったプロトタイピングまたはプロダクト開発の実務経験
toC向けアプリの開発・グロース経験

■求める人物像
- 高速でPDCAを回し、作って検証しながら改善を重ねるマインドセットをお持ちの方

■歓迎要件
AI/LLMを活用したプロダクト開発経験- 0→1の立ち上げとスケールの両方の経験
ポイント経済圏、EC、Fintech等の領域経験
リテンション/エンゲージメント改善の深い経験
チームマネジメント経験（目安として3人以上のチームリード）