【職務内容】
日本でトップクラスの効率的なプロジェクト管理を実現してる当社のノウハウを惜しみなく反映し、
プロジェクト管理の世界基準PMBOKに準拠した、統合型プロジェクト管理ツール『OBPM Neo』を自社開発・販売をしています。
SIer・情報子会社・製造業・エンジニアリング業などプロジェクト型業務を行っている会社に製品・コンサルティングサービスを提供します。

【製品の詳細】
『OBPM Neo』は簡単に言うと、「要員管理」「スケジュール管理」「進捗管理」「工数管理」「コスト・採算管理」「品質管理」など、
プロジェクトマネジメントに必要なQCDの要素を全て統合管理することができる、いわばプロジェクト管理業務のERPパッケージです。


【製品の特長】
QCD個別の要素を管理できるツールは世に多数存在しますが、全ての情報を統合型で管理できるツールは『OBPM Neo』だけです。
販売開始から10年を超え、製品としては成熟しつつありますが、お客様の要望を取り込んで、今後も更なる製品改善に取り組んでいく予定です。

【コンサルティングサービスの詳細】
OBPM Neoは、導入するだけでプロジェクト管理が自然とうまくいくような魔法のツールではありません。
OBPM Neoに関わる社内システムとの連携や、管理会計と財務会計の住みわけ、PMOチェックのノウハウ、新しい運用ルールの策定など、
業務効率化、運用定着の観点で、豊富な導入経験、プロジェクト管理ノウハウをお客様に提供する『導入コンサルティング』サービスを行っています。

【コンサルティングサービスの特徴】
パッケージ販売ビジネスでは、製品のダウンロード販売のみという形態も多くございますが、弊社ではOBPM Neoを導入されるユーザ様１社１社に対し、
『適用分析』『導入支援サービス』『Adaption（導入後）サービス』『CS（カスタマーサクセス）』『リモートPMOサービス』
というコンサルティングサービスを提供しています。
我々は、「お客様の成功」を目的としてOBPM Neoを販売していますので、
お客様が「赤字プロジェクトの撲滅」「プロジェクト管理ノウハウの習得」「コストダウン」「プロジェクト利益増」という『成功』を実現
できるよう、継続的に支援を行ってまいります。

【ポジションに求められるミッション】
OBPM Neoを導入されるお客様に対し、機能説明、マスタ設定、マニュアル・ルール作成、データ移行などの『導入支援サービス』を担当していただきます。
お客様へ深くヒアリングを行い、問題・課題の解決、効率的な業務改善提案、会計処理にまつわるアドバイスや、
経営層、マネジメント層、メンバ層など立場別の役割、ルールの整理と意識付け、悪しき文化の撤廃、効率化に向けた具体的な改善方法などなど、
お客様を「成功」に導くために、時に寄り添い、時に厳しく指導する、本気の熱量を持ったコンサルティングサービスを提供していただきます。
稼働準備に当たる導入支援だけでなく、お客様が安定的に稼働できているか、追加のご支援を必要としていないかなど、稼働後もお客様に関わりを持ち、
自身の責任と行動力でお客様のプロジェクト管理業務を良くするために、広く、深く、長くご支援していただきます。

■必須条件
・プロジェクトリーダー、チームリーダー経験（5年以上）

■歓迎要件
・PMO組織立ち上げ経験者
・カスタマーサクセス／コンサルティング／基幹システム導入の経験者
・PMP、簿記の資格保持者
・管理会計、財務会計の知識をお持ちの方
・製造業の知識、経験をお持ちの方
・プロジェクト管理（PM/PLの立場）経験者