Cloud Transformationによる 「DX推進」=CX 、AI Transformationによる 「企業革新」=AX
この二つのTransformationを掛け合わせた「CX×AX」 により新たなビジネスモデルをゼロから創り出すことに挑戦することをミッションとしています。
「工数で稼ぐ」から「技術で稼ぐ」へ、そして「システム、モノを作り維持する時代」から「変化に応じて新しく作り直す時代」へ市場環境が変化しているなか、「作る」から「使う」側へシフトしていきます。
既に「こんな課題がある」と言えば、システムが自動生成される時代を迎えつつある今、お客様が内製化を加速させ事業変革しなければ「お客様」が「競合」へ変わる時代だからこそ、3つの事業を世界でスケールさせます。
強力なグローバルパートナーと共に展開することで、お客様と融合し世界企業になるための共創を行うことを目指します。

＜注力する3つの事業＞
・企業のAIビジネス戦略策定、業務改革支援
・クラウド&AIサービス事業者となりサービスを提供
・高度な技術力で企業の内製化を支援

（雇入れ直後）
■お任せしたい業務
当事業部は様々なインダストリーのクライアントに対してITマネジメントに関するコンサルティングサービスを展開しており、マネージャーとして案件のキーパーソンとなったうえで、各コンサルティングサービスの立ち上げ、推進をしていただくことが主な役割となります。
■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス
■PMO推進支援サービス
■IT組織マネジメント支援サービス

ITマネジメントに関するコンサルティングサービスとして以下の領域に関するコンサルティング案件について、顧客フロント対応、デリバリー、デリバリーチームの活動計画・品質管理等のマネージャー業務を担っていただきます。
■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス
①プロジェクトアセスメント
・専門知識・経験に基づく、以下に対するアセスメントとリスク対策策定
・プロジェクト計画、プロジェクト運営ルール、テスト計画・推進、移行リリース計画・推進　など
②複数プロジェクトの横断的マネジメントスキームの導入コンサルティング
③プロフェッショナルアドバイザリー
- 計画検討アドバイザリー（プロジェクト計画、テスト計画、移行リリース計画など）
- 運営ルール検討アドバイザリー
- 品質マネジメントアドバイザリー（設計レビュー指摘分析やテスト障害分析など）　　など

■PMO推進支援サービス
クライアントのプロジェクトに対してPMOとして以下の業務を支援します
①計画／運営ルール策定支援
②状況可視化／傾向予測支援
③上位報告書作成支援
④品質分析支援　　　など

■IT組織マネジメント支援サービス
クライアントのIT組織のマネジメントとして以下の業務を支援します
①複数PJの一元的管理スキームの検討・導入
②ITガバナンス施策の導入・定着化の推進支援
③セキュリティマネジメントの検討・導入支援
④IT組織における社員代替支援　など

■担当する業界
自動車、運輸、航空、防衛、輸送、ヘルスケア、クリーンテクロジー

■必須条件
・IT分野におけるシステム開発プロジェクトの参画経験
・ウォーターフォール型システム開発プロジェクトに対する知識・経験
・マネージャーとして部下を伴ったチームデリバリーの経験

■求める人物像
・当社理念体系に共感いただける方
・ビジョンマッチングに本気で向き合いたい方
・チームで働く上で適切なコミュニケーションがとれる方

■歓迎要件
・大手SI企業におけるプロジェクトマネージャの経験
・マルチベンダのシステム開発プロジェクトにおけるPM、PMO、テスト統括、移行リリース統括等の全体推進の経験
・コンサルティングファームにおけるエンドクライアントでのPMO経験
・情報処理技術者試験（プロジェクトマネージャ、他論文系）の保有者、ソフトウエア品質に関する専門知識をお持ちの方